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,装修立省30%。
木门企业需从小富即安到发展品牌跨越
过去几年我国房地产业的飞速发展为木门行业提供了千载难逢的发展契机和巨大的市场空间,一大批木门
生产企业在这一背景下应运而生,许多木门生产企业在生产和经营过程中,注重品牌建设,走出了一条品
牌经营的路子,实现了从小富即安到发展品牌的跨越。
由于市场空间巨大,一批品牌意识淡薄的企业也从市场里分到一杯羹,这种注重利润的思想,激增了
木门企业的数量,使原有的市场格局被打破,于是无序的恶性竞争主宰市场。拼价格、降成本,使企业利
润空间逐渐减小,市场控制能力下降。这一现状,打击了品牌企业的市场信心。
木门品牌目前的尴尬
品牌需经千锤百炼,更需财力去经营和维护,品牌木门生产企业也不例外。大量的资金投入品牌建设
,已使企业生产成本增加,更重要的是,由于没有统一的行业标准,使企业生产经营成本无法科学对比和
参照,出现了少投入大回报、大投入小回报、低价格高利润、高价格低利润的尴尬局面。
木门企业需从小富即安到发展品牌跨越
在木门行业建立初期,由于巨大的市场空间,使每个生产企业都得到了丰厚的回报,而各级经销商也
都从中受益。这种得益于市场巨大需求所产生的短期效益与不断增长的木门生产企业数量所产生的矛盾凸
显,因为市场争夺而变得更加突出。无序的市场竞争,恶性的价格战也使企业和经销商感到无所适从,甚
至对市场缺乏信心。
标准催生品牌意识
有了行业标准,品牌企业因为重视品牌建设,无论从管理、服务还是产品质量、价格等方面都会变得
更加科学规范,面对市场也会更加从容应对。有了行业标准,品牌意识淡薄的企业就会面临前所未有的压
力。行业标准将会使产品质量和价格的制定要科学、合理与规范,“便宜就是好,贵了赚钱多”的观点自
然站不住脚。
过去几年我国房地产业的飞速发展为木门行业提供了千载难逢的发展契机和巨大的市场空间,一大批
木门生产企业在这一背景下应运而生,许多木门生产企业在生产和经营过程中,注重品牌建设,走出了一
条品牌经营的路子,实现了从小富即安到发展品牌的跨越。
由于市场空间巨大,一批品牌意识淡薄的企业也从市场里分到一杯羹,这种注重利润的思想,激增了
木门企业的数量,使原有的市场格局被打破,于是无序的恶性竞争主宰市场。拼价格、降成本,使企业利
润空间逐渐减小,市场控制能力下降。这一现状,打击了品牌企业的市场信心。
木门品牌目前的尴尬
品牌需经千锤百炼,更需财力去经营和维护,品牌木门生产企业也不例外。大量的资金投入品牌建设
,已使企业生产成本增加,更重要的是,由于没有统一的行业标准,使企业生产经营成本无法科学对比和
参照,出现了少投入大回报、大投入小回报、低价格高利润、高价格低利润的尴尬局面。
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都从中受益。这种得益于市场巨大需求所产生的短期效益与不断增长的木门生产企业数量所产生的矛盾凸
显,因为市场争夺而变得更加突出。无序的市场竞争,恶性的价格战也使企业和经销商感到无所适从,甚
至对市场缺乏信心。
标准催生品牌意识
有了行业标准,品牌企业因为重视品牌建设,无论从管理、服务还是产品质量、价格等方面都会变得
更加科学规范,面对市场也会更加从容应对。有了行业标准,品牌意识淡薄的企业就会面临前所未有的压
力。行业标准将会使产品质量和价格的制定要科学、合理与规范,“便宜就是好,贵了赚钱多”的观点自
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本文由上海装修招标,武汉装修招标发表转载请注明出处。
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